泰科电子公司、欧姆龙电子器件公司和德国威图电子公司在今年3月21日上海举办的“中国电子高峰论坛”上纷纷表示要加快在中国市场上的扩张步伐。这些国际的电子巨头之所以发出这种声音，就如英飞凌科技的劳伦斯先生所说，海外电子产业的扩张随着中国市场的不断规范，向华转移的速度将进一步加快。
       据记者了解，在中国扩张业务的国外电子巨头不仅只是这三家，也不是只从今年才开始的。2005年12月，富士胶片株式会社将其在苏州工厂作为了富士数码相机的全球大生产基地，今后富士计划年产650万台数码相机中，将有2/3产自中国；在同一月，柯尼卡美能达商用科技(无锡)有限公司正式开业，这是柯尼卡美能达公司在无锡新区投资总额达9000万美元的打印办公设备生产基地；还有美国摩托罗拉等公司投资半导体芯片项目，诺基亚在北京投资了星网工业园等等。国外企业这一系列的在华投资建设、拓展市场的行为掀起了一个向中国市场进军的热潮。
       中国机会多多记者在调查市场环境后了解到，众多海外电子企业来华投资是看重了中国入世后良好的商务环境和低成本优势。富士施乐有限公司对记者表示，中国加入WTO之后，富士施乐在中国市场看到了更多的发展机会。随着相关法律的完善，中国政府将为外资企业创造更好的商务环境，包括开放服务市场及外商的进口贸易权限等，会使更多的外资企业进入中国，中国企业对世界的产品和服务的需求也会显著增加，这都意味着更多的业务机会。所以，他们非常看好中国市场的发展前景，并决定加大在华投资。
       记者也从来自日本的一项调查中发现，在东京证券交易所上市的1143家企业中，有一半的企业表示将在3年内把生产基地外迁，中国成为转移生产基地的。而这些待转移的不仅仅是日本本土的工厂，还包括其在欧美、东南亚等地的企业。比如，松下电器已宣布将美国肯塔基州的微波炉生产线搬到上海。
       在中国建设所付的低成本也是这些企业考虑的另一个重要因素，理光公司发言人松波称，理光也将增加在深圳和上海的工厂的产量。他说：“成本利益促使我们做出这种选择，在深圳可以降低新产品开发费达40%。”
       松下的相关负责人也同样表示，中国由于高质量低成本的劳动力和其他优势将成为主要的生产基地，同时也是重要的消费市场和研究开发中心，松下原本在东南亚的生产工厂也将向更有竞争力的中国转移。
       国内电子企业不乐观面对外资电子巨头纷纷加大在华投资力度的局面，中国企业处于一个什么状态呢？中国印制电路协会电声、光声、线缆分会顾问杨宇坤先生对记者表示，仅拿电子元器件作为例子，现在国内电子企业面对着三大考验：一是国外大企业纷纷入驻中国。中国市场的发展趋势吸引了国外的厂家，很多世界知名的大企业都在国内设立了工厂，雄厚的资金和先进的技术，使他们很快在中国站稳了脚跟。二是我国企业的生产出现了“高不成，低不就”的情况。也就是说处于技术高端的电子元器件产品我国还暂时制造不出来，但一些低端商品的价位却拉不下去。这样两端的市场就都有些难做了。三是我国的企业在与国外企业的竞争中“撑不得，饿不得”。我国企业由于资金和技术条件的限制，在竞争中不占优势，几乎失去了生存条件和生存环境，无法与大公司相抗衡，难以跟上市场的高速发展。于是在这三个原因的制约下，在市场和产品已经成熟的条件下，我国元器件企业的生产与我国市场发展出现了不协调。
       海外电子巨头加快进军中国市场的步伐，无疑将加剧市场竞争，而国内企业的情况由于上面的原因将更加不乐观。中国电子元件行业协会电阻电位器分会的理事长关银贵先生也谈了自己的看法：“电阻电位器属于电子基础行业，在国内，长江三角洲、珠江三角洲有一批电阻电位器企业，但是他们的经济状况发展不平衡。一些民营企业，他们也能挣到一些钱，但是产品档次低，基本没多少技术含量。现在低端产品很多，并且低端产品的出货量也很大，我们也出口电阻，数量也很大，但是金额不大。由于它的技术含量低，又有这么多的厂家在竞争，所以不可能卖到好的价钱。”
       在技术环节上，从事半导体器件生产的江苏长电科技股份有限公司总经理于燮康也表示，国内半导体封测企业总体上仍以中低端产品为主，缺少核心自主知识产权。主要生产设备和原材料专利权仍掌握在科技先进的国家手中，即科技仍受外国控制。
       先知己才是关键国内企业面对上述的种种矛盾和国外企业的竞争，解决方法就是先要了解自身的情况。杨宇坤先生表示，我国多数电子企业就是对自身的家底不清，这主要是指在统计上存在一定的标准问题：国内企业对自身的管理统计没有一个统一的标准，有的是以集团公司为标准，有的是以产品为标准，这就导致了企业无序的、个别的行为相当多。与国外计算的方法不同，也导致国内企业计算不清自己的资产。弄清楚哪些不同、哪些可比、哪些不可比，都是国内企业应该首要解决的问题。
       很多外商因为市场已打开，风险期已过，就甩开了国内的厂商，这就促使我们对待大企业要调整方式。既然外商看中的是我们的市场、人力和资源，因此我们就应该在这些方面给予外商优惠，以便带动我们自己行业的发展。
       更重要的是，我国企业对于前卫的信息不太注重，只是关注眼前要做的工作，而国外对于行业信息却非常敏感。要打市场就要放开观念，市场是前沿的、要开拓的，有一定的耗资是必然的。同时，销售观念也应放开，销售其实就是关系学，在渠道开拓的问题上我们要多下工夫。
       在采访中，广东深圳市晶科鑫实业有限公司总经理孙刚也向记者表示，在技术上业界的者应该紧盯着高端市场，优化产品结构，在研发方面下功夫，赶超日本技术水平，从而引导市场。