如今，液晶电视逐渐成为平板电视的主流。液晶面板占液晶电视总成本的60% -70%，其关键技术掌握在日、韩等国外企业手中。那么，在CRT电视时代占据重要地位的我国彩电业如何在平板时代谋得一席之地呢？

 　　液晶电视市场尚未饱和

 　　近年来，液晶(LCD ) 电视发展迅速。据《2005年度平板彩电白皮书》透露，2005年我国全年液晶电视销量为135万台，占全部平板电视销量的80%左右，预计2006年将达到300万台。然而，白皮书同时透露，2005年32英寸液晶电视价格从年初的平均15524元降到10023元，37英寸则从24835元降到14007 元。

 　　随着三星两条7代液晶面板生产线的投产和夏普公司8代线的即将投产，是不是产能过剩带来了液晶电视价格的大幅下跌呢？对此，专家有不同的看法。

 　　原中国光学光电子行业协会液晶专业分会秘书长刘培政认为，市场对液晶面板的需求很大，价格下降一方面是供应增加，另一方面则是液晶电视的技术进步带来的性价比提升的必然结果，降价也有利于液晶电视和传统CRT电视争夺市场。

 　　清华大学电子工程系李德杰教授表示，价格下降并非是供过于求，而是企业为了和传统CRT电视抢占市场采用亏本销售的方法。从严格意义上来说，这种情况是人为造成的，而非市场决定。“液晶电视产业还未饱和。”

 　　平安证券的劭青则更加乐观。他说：“国内的液晶电视市场还远远没有达到饱和，如果液晶电视完全取代现有的电视，国内至少需要30条6到7代的液晶面板生产线，或者是40到50条5代生产线。”

 　　应继续投资液晶面板产业

 　　由于价格下降，2005年全球液晶面板厂商除三星保持微利外全部亏损，我国的京东方和上广电也未能幸免。面对严峻的形势，我们要不要继续投资液晶面板产业呢？

 　　刘培政认为，从长远上看我们必须继续进行投资，原因有三。其 一，我国人口众多，液晶电视市场需求量非常大；其二，等离子技术主要应用集中在50到60英寸之间，应用面较窄，而液晶技术则应用面 相对较广；其三，虽然有人非常看好OLED技术，并称其未来将取代液 晶技术。“但是，任何技术的发展和推广应用都需要时间，我断言十 年内OLED技术不可能取代液晶技术。此外，OLED技术的投资也相当巨大。”

 　　李德杰则表示了另外的担心。他说：“目前，液晶面板占液晶电视总成本的70%左右，而模块和芯片等其他部分只占25%左右。由于核 心技术不在我们手中，一旦面板涨价，我国彩电企业的赢利空间将被大大压缩，竞争力也将大幅下降，整个产业的主动权根本不在我们手中。”

 　　集中投入切忌分散

 　　为了不受制于人，为了获得更大的利润空间，继续投资液晶面板产业的方向没有错。但是，如何进行投资？是采取遍地开花还是集中 全力猛攻重点的方法呢？液晶面板生产线的投资一定要集中，切忌分散。原因何在？

 　　液晶面板生产线投资巨大。日立、松下和东芝合资的6代线投资为10亿美元； S - LCD 的7代线投资为20亿美元；近投产的 三星第二条7代线投资额高达40.9亿美元；夏普的8代线投资额也达到1500亿日元。这对我国的任何一家彩电企业来说几乎都是难堪重负。 因此，再将有限的资金遍地开花的话，势必不能产生集群效应，很可能会广种薄收。

 　　从人才方面来看，一个液晶面板厂至少需要千名以上的专业人才。如果遍地投产，到哪里找到如此多的人就是一个大问题。当年我国台湾省出现液晶面板生产线投资热潮并涌现出风光无限的“台 湾五虎”，终导致岛内专业人才匮乏。加之市场竞争激烈等原因， 如今已难现当年“五虎”之盛景。我们不能以为引进了技术就万事大吉，必须要有配套的人员来保证比较高的成品率。

 　　我国发展液晶面板产业所需的原材料绝大部分需要进口。从经济学的角度来讲，只有集中才能带来集群效益。我国幅员辽阔，也只有集中才能有利于原材料供应商的集中供货，实现产业链的配套 完善。